Con l’affermarsi dell’art.28 del D. Lgs. 81/08 inerente l’“Oggetto della valutazione dei rischi” teso ad affermare che la valutazione dei rischi “… deve riguardare tutti i rischi per la sicurezza e la salute dei lavoratori, ivi compresi quelli riguardanti gruppi di lavoratori esposti a rischi particolari, tra cui anche quelli collegati allo stress lavoro-correlato …”, il processo di valutazione dei rischi psicosociali (stress lavoro-correlato, mobbing, burn-out, ecc.) si inserisce nell’ambito della Prevenzione e Protezione della Salute e Sicurezza sul Lavoro verso lo studio di un più ampio orizzonte di pericoli per il benessere personale e organizzativo.
La valutazione dei rischi psicosociali può e deve essere una grande opportunità di crescita e di sviluppo aziendale tesa all’incremento del benessere organizzativo e quindi al miglioramento delle performance aziendali (lavorare in un ambiente socialmente confortevole limita il rischio di produrre malessere e disagio lavorativo, riduce il fenomeno delle assenze per malattia e aumenta le capacità performanti dei soggetti che lavorano).
Per cogliere questa opportunità occorre però gestire il processo di valutazione e i suoi esiti/effetti (azioni preventive e/o di miglioramento) in modo competente tramite l’ausilio di strumenti validi e attendibili e figure professionali altamente qualificate.
Il processo di consulenza da noi offerto, da realizzare in stretta collaborazione con il Management Aziendale e con le figure del sistema di Prevenzione e Protezione, mette a disposizione dell’Azienda una panoramica di strumenti e di competenze necessarie per realizzare professionalmente la valutazione, da concordare nello specifico in fase di progettazione secondo le caratteristiche dell’Azienda committente: tipologia servizio/prodotto offerto, ciclo produttivo, numerosità dell’organico, background storico, obiettivi strategici, dislocazione sul territorio delle varie sedi, ecc.